Asilçelik grevinde anlaşma...

• Asil Çelik’te 31 Ocak 2005 tarihinde başlayan grev, 12 Şubat’ta toplu iş sözleşmesinde anlaşmaya varılmasıyla sona erdi.

• 15 gün süren grev sonucunda işyerinde 3.200.000 TL/saat ücretin altında ücret alan 303 işçinin ücretine yüzde 16 oranında artış sağlandı. 
• Sosyal yardımlardaki artış yüzde 29 oranında oldu.

Bursa Orhangazi’de kurulu bulunan ve 700 çalışanı ile 31 Ocak 2005 tarihinde grev ve lokavt uygulamaları nedeniyle üretimi tümüyle duran Asil Çelik işyerinde, işveren ile sendikamız arasında anlaşma sağlanması üzerine grev ve lokavt sona erdi ve işçiler 14 Şubat 2005 tarihinde yeniden işbaşı yaptılar.

Varılan anlaşma sonucunda işyerindeki ortalama ücretlerde yüzde 10 oranında artış sağlandı. Ortalama ücrete yapılan bu zam işçi ücretlerine işyerindeki ücret eşitsizliğini azaltacak biçimde farklı oranlarda yansıtıldı. Buna göre saat ücreti 3.200.000 TL’nin altında olan 303 işçinin ücreti ortalama yüzde 16 oranında artırıldı. Asgari ücretle çalışanların ücretlerine gelen zam ise yüzde 19 oldu.

Yürürlük tarihi 1 Eylül 2004 olan toplu iş sözleşmesinin 2., 3. ve 4. altı aylık dönemlerinde ise DİE enflasyonu oranlarında artış yapılacak.

Toplu iş sözleşmesinde bayram, izin, yakacak ödemelerinden oluşan üçlü paketteki artış oranı ise yüzde 29. Bayram ödenekleri 100’er milyon, izin parası 105 milyon ve yakacak parası ise 37 milyon olarak belirlendi.

İmzalanan sözleşme ile Asil Çelik işçileri yaklaşık 90 bin metal işçisinin kapsayan MESS grup sözleşmesinin üzerinde ücret ve sosyal yardım zamları almış oldular.

15 günlük grevlerinin ardından bugün işbaşı yapan Asil Çelik işçileri greve çıktıklarından daha coşkulu bir biçimde işyerlerine döndüler.

Grevin başarı ile sonuçlanmasının ardında yatan nedenlerin başında Asil Çelik işçilerinin kararlı birliktelikleri geliyor. Buna ek olarak Asil Çelik’in alanında tekel olması nedeniyle grev çok hızlı biçimde otomotiv sektörünü sıkıştırdı. Asil Çelik’in nihai tüketicilerinin oluşturduğu basınç grevin kısa sürede sonuçlanmasına katkı sağladı. Diğer taraftan, işyerinde sabit sermaye yatırımları oranının yüksek olması, toplam maliyetler içinde ücret maliyetleri oranının göreli olarak düşüklüğü ve yeni yatırım programı sözleşmenin anlaşmayla sonuçlanmasına yol açan faktörler olarak değerlendirilmelidir.

Bütün bunların ortaya çıkardığı gerçek, işçilerin doğru zamanda ve uygun koşullarda uygulayacakları grevlerin başarılı olma olasılığının yüksek olduğudur. Elbette her grev kararını kendi koşulları içinde değerlendirmek, somut durumu analiz etmek unutulmaması gereken unsurların başında gelmektedir.

Sendikamız başta grevi başarıyla sonuçlandıran Asil Çelik işçileri olmak üzere, grev esnasında işçilerden dayanışmalarını esirgemeyen sendika, siyasal parti, sivil toplum örgütleri ve bölge halkını kutlar ve kendilerine teşekkür eder.

Onlar birlik, mücadele ve dayanışmanın sonunda başarının geleceğini bir kez daha kanıtladılar.

(Birleşik Metal-İş Gazetesi, Sayı 167'den)